Am 4ten Themenabend „Dashboards - Bunte Bilder oder echte Ergänzung im BI-Portfolio“ der EUFH Brühl (http://www.eufh.de/bruehl/) konnte Cologne Intelligence seine Expertise in Business Intelligence einbringen und die Stärken und Schwächen im Dashboarding-Prozess vorstellen. Das Auditorium, bestehend aus ca. 50 Teilnehmern aus Industrie und Hochschulumfeld wurde dabei anhand von praktischen Beispielen in die typischen Fallen in der Konzeptions-, Design- und Umsetzungsphase eingeführt. Dabei wurden Wege aufgezeigt, wie transparente Regeln und ein Leitfaden zur Erstellung wertvoller Dashboards hilfreich sein können, um diese zu exzellenten Steuerungsinformationen in der Unternehmensführung und -steuerung zu entwickeln.

Seit ca. fünf Jahren gewinnen Dashboards in Deutschland stetig an Bedeutung. Zunächst als Hype aus den USA und als Spielzeug für Manager belächelt wurden Dashboards fast ausschließlich von den großen BI-Anbietern „thematisiert“. Heute gehören Dashboards zu fast jedem umfassenden Business Intelligence Projekt, bieten im besten Falle hoch veredelte Informationen und öffnen wichtige Türen zu neuen Projekten.

Dabei gilt aber auch, dass nicht jedes Dashboard-Projekt erfolgreich ist. Nicht jedes Dashboard bringt einen Mehrwert. Cologne Intelligence stellte die Entwicklung der Dashboards vor: Von überwiegend manuell vorbereiteten, statischen Bildersammlungen für das Management zu robusten Enterprise Dashboards. Zudem wurde anhand der umfangreichen Praxiserfahrungen von Cologne Intelligence auf die Gefahren, die typischen Fehler und die Potenziale hingewiesen.